做企业不是比谁跑得快，而是比谁活得久。"77岁的曹德旺与"同龄"长子曹晖，用十余年匠心布局民企传承。从车间到董事会，这场跨越两代的接力赛，正书写中国制造永续经营的新篇章。
我儿子也55岁了"——福耀玻璃创始人曹德旺近日在谈及退休计划时的这句回应，在社交平台引发广泛讨论。这位77岁的实业家轻描淡写的一句话，不仅道出中国民企代际传承的现实图景，更折射出第一代企业家面对权力交接的独特智慧。在福耀玻璃即将迎来40周年之际，曹德旺与长子曹晖这对"同龄父子"的接班故事，成为中国民营企业传承的生动样本。
据了解，曹德旺长子曹晖出生于1969年，与父亲实际年龄相差23岁，但因闽商习惯以虚岁计龄，父子二人在传统计龄方式下确属"同龄"。这种有趣的巧合背后，是曹德旺长达十余年的接班布局。早在2015年，曹晖就曾出任福耀玻璃总经理，后短暂离职创业，又于2018年回归。曹德旺近年多次公开表示，"福耀玻璃迟早要交给曹晖"，展现出传统企业家特有的传承决心。
"做企业不是比谁跑得快，而是比谁活得久。"曹德旺在某次访谈中的这句话，或许能解释其不急于交棒的心态。数据显示，福耀玻璃目前全球市场份额达28%，但新能源汽车转型、国际化拓展等战略任务仍需要创始人掌舵。行业观察人士指出，曹德旺坚持"扶上马送一程"的交接模式，与其说是眷恋权位，不如说是对百年企业的责任使然。
值得注意的是，曹氏父子的传承路径颇具中国特色。曹晖从车间工人做起，历经采购、销售等多个岗位，甚至曾被父亲"发配"到艰苦的北美项目历练。这种"宝剑锋从磨砺出"的培养方式，与西方职业经理人制度形成鲜明对比。如今担任福耀玻璃副董事长的曹晖，已主导完成对美国工厂的文化整合，证明了自己的接班能力。
在福耀玻璃的厦门生产基地，老员工们仍习惯称曹德旺为"老板"，唤曹晖为"小曹总"。这种微妙的称呼差异，透露出中国民企传承中特有的情感纽带。曹德旺办公室墙上悬挂的"敬天爱人"字幅，与曹晖推行的数字化管理系统，在福耀厂区奇妙共存，构成新旧交替的时代剪影。
二代接班从来不是简单的年龄加减法。面对"何时退休"的提问，曹德旺用充满东方智慧的回应，展现了中国第一代企业家的传承哲学：交棒不是终点，而是确保企业永续经营的新起点。正如他常说的那句话："企业家没有退休，只有转型。"在这场跨越两代的接力赛中，福耀玻璃正在书写中国制造薪火相传的新篇章。
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