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决策理论学派的主要观点有哪些

决策理论学派的主要观点如下：管理即决策：决策理论学派认为，管理的核心和实质就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作出决策。决策的普遍性：任何作业开始之前都需要先做决策。制定计划、组织、领导和控制等管理活动都离不开决策。决策过程的四阶段：决策过程包括搜集情况阶段、拟定计划阶段、选定计划阶段和评价计划阶段。

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决策理论学派的主要观点如下：管理即决策决策理论学派认为，管理的核心和实质就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作出决策，无论是制定计划、组织、领导还是控制，都离不开决策。这一观点强调了决策在管理过程中的核心地位。

决策理论学派的主要观点包括以下几点：管理即决策：该学派认为，管理的核心和实质就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作决策，无论是制定计划、组织资源、领导团队还是进行控制，都离不开决策的过程。

【答案】：决策理论学派是在社会系统学派的基础上，吸收行为科学、系统理论、运筹学和计算机程序等学科的内容而发展起来的。决策理论学派的代表人物是西蒙和马奇等人，决策理论学派认为：（1）管理就是决策。（2）决策的过程分为四个阶段：情报活动；设计活动；抉择活动；审查活动。（3）提出“令人满意”的准则。

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简述决策理论学派的基本观点

1、决策理论学派的主要观点如下：管理即决策：管理工作的核心就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作出决策。决策贯穿于管理全过程：任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制等管理活动也都离不开决策。决策过程的四阶段：搜集情况阶段：收集与决策相关的信息。

2、决策理论学派的基本观点如下：管理即决策：决策贯穿于管理的全过程，是管理的核心和本质。管理活动实际上就是不断做出决策的过程。决策的复杂性：决策是一个复杂且系统的过程，通常包括拟定计划阶段、选定计划阶段以及评价计划阶段。这些阶段相互关联，共同构成了一个完整的决策流程。

3、决策理论学派的主要观点是决策分为程序性决策和非程序性决策。决策贯穿管理的全过程，决策是管理的核心。西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是作决策。他认为，任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制也都离不开决策。系统阐述了决策原理。

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再论管理理论的丛林11个管理学派的观点

1、管理理论的丛林中，11个管理学派的观点如下：管理过程学派：核心观点：关注管理作为一个通过他人的过程，强调通过理性分析与实践经验总结管理原理，以改进实际操作。理论基础：管理是过程、可总结原理、进行研究验证等原则。人际关系学派：核心观点：认为管理研究应围绕人群内部现象展开，重视人与人之间的相互理解与合作。

2、他们的基本观点是，由于决策是管理的主要任务，因而应集中研究决策问题。他们认为，管理是以决策为特征的，所以管理理论应围绕决策这个核心来建立。（九）数学学派或管理科学学派。尽管各种管理理论学派都在一定程度上应用数学方法，但只有数学学派把管理看成是一个数学模型和程序的系统。

3、这十一类学派分别是经验学派、人际关系学派、群体行为学派、社会协作系统学派、社会技术系统学派、决策理论学派、系统学派、管理科学学派、权变理论学派、经理角色学派以及管理过程学派。孔茨的这一论述，被认为是对其1961年文章《管理理论的丛林》的一个重要补充，为管理学体系的全面理解提供了更广泛的视角。

4、泰罗对车间一级管理所进行的有条理的分析和法约尔从一般管埋观点出发对管理经验进行的深刻总结等，到60年代初期已萌发得过于滋蔓，成了各种管理理论和管理学派相互盘根错节的一片丛林。

西蒙决策管理理论的主要观点有哪些

1、即他们的决策质量。 随着中国市场经济的发展，对管理人才的需求日益增长。企业领导者必须具备相关管理知识和技能，以便做出正确的决策。 西蒙的观点提醒我们，企业领导者自身必须是具备专业能力的人才，并且能够有效地运用管理学的理论来指导实践，这是作出正确决策的关键。

2、不同层次的决策有着不同的影响，决策对现代管理科学发挥着巨大的作用，本文主要是通过对美国著名的管理学家，心理学家，数学家，赫伯特·西蒙的有限理性，令人满意原则，决策过程阶段以及决策的类型进行解析，提出了关于西蒙决策理论的对后世的主要贡献以及存在的不足。

3、西蒙是行政学家中运用行为科学理论研究行政管理最有成就的人之一。 （1）西蒙的决策理论的主要观点 ①决策研究与行政学研究 西蒙从以下几个方面阐述了他提出以决策行为去研究行政学的理由： a.传统行政学讨论都只注意“执行”，而不注意行动或做之前的“决策”，但是实际上任何活动都包括决策与做两个方面。

4、利用有限的资源，做出最优的决策。这种决策过程强调了适应性和灵活性的重要性，而不仅仅是理论上的完美。总之，西蒙决策理论揭示了决策过程中的复杂性和现实性，强调了在有限信息和资源条件下做出最佳决策的重要性。这一理论不仅丰富了决策理论，也为实际决策提供了有价值的指导。

5、西蒙认为，最后所选取的计划不可能是完美的，只能是次完美，最优化只是一种理想状态。决策管理理论的应用：西蒙教授的决策管理理论不仅适用于学校管理，也适用于其他类型的组织管理。通过合理运用该理论，管理者可以更好地推动组织的发展，实现预定目标。

6、赫伯特·西蒙是一位多学科领域的学术巨匠，他的研究涉及政治学、经济学、管理学、社会学、心理学、运筹学、计算机科学等。他在心理学、计算机科学和决策理论领域的贡献，开创了人工智能研究，赢得了心理学杰出贡献奖、图灵奖和诺贝尔经济学奖。西蒙对国际象棋有着浓厚兴趣，曾花了两年时间精进棋艺。

决策理论学派主要理论

决策理论学派的主要理论包括以下几点：决策在管理中的核心地位：决策被视为所有管理活动的起点和关键步骤，经理的角色本质上就是决策者。决策过程框架：决策理论提供了一套完整的决策过程框架，分为四个阶段：信息收集、计划制定、选择和评估。信息收集阶段：需要对环境进行深入分析，收集相关信息。

决策理论学派的主要观点如下：管理即决策：决策理论学派认为，管理的核心和实质就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作出决策。决策的普遍性：任何作业开始之前都需要先做决策。制定计划、组织、领导和控制等管理活动都离不开决策。

决策理论学派的基本观点如下： 管理本质即决策： 决策贯穿于管理的全过程：决策理论学派认为，管理实际上就是一系列决策的过程，无论是制定计划、组织资源、领导团队还是控制活动，都离不开决策。

决策理论学派的主要观点包括以下几点：管理即决策：该学派认为，管理的核心和实质就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作决策，无论是制定计划、组织资源、领导团队还是进行控制，都离不开决策的过程。

决策理论学派的主要观点如下：管理即决策决策理论学派认为，管理的核心和实质就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作出决策，无论是制定计划、组织、领导还是控制，都离不开决策。这一观点强调了决策在管理过程中的核心地位。

决策理论学派的主要观点如下：管理即决策：管理工作的核心就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作出决策。决策贯穿于管理全过程：任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制等管理活动也都离不开决策。决策过程的四阶段：搜集情况阶段：收集与决策相关的信息。

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