罗永浩一句'难受的肯定不是我'引爆舆论，这场预制菜大战背后是两年利益博弈：从直播间价格战到供应链争夺，互联网思维正颠覆传统餐饮规则，老罗用自黑完成人设强化，将法律纠纷转为67%网友支持的舆论战。
9月12日凌晨，科技圈与餐饮界的跨界交锋再度升级。
罗永浩在社交平台针对西贝创始人贾国龙宣布起诉的公开回应中，以一句"难受的肯定不是我"迅速引爆舆论，随后更直言"碰到蠢人心里累"，将这场商业纠纷推向白热化。这场看似突如其来的骂战，实则源于双方在预制菜赛道长达两年的利益博弈，背后折射出传统餐饮转型与互联网营销思维碰撞的深层矛盾。
事件导火索可追溯至2023年10月，当时罗永浩高调宣布进军预制菜领域，其直播间推出的"老罗甄选"系列产品直接对标西贝旗下"贾国龙功夫菜"。据第三方监测数据显示，首场直播销售额突破8000万元，其中多款产品定价仅为西贝同类型的60%。
这种降维打击直接触动了西贝的核心业务，据2024年西贝餐饮集团内部流出的财报显示，预制菜业务季度环比下滑达37%，贾国龙在年底高管会议上将业绩下滑主因归咎于"恶性价格战"。
2024年3月，矛盾首次公开化。西贝官方微博发布《关于维护行业健康发展的倡议》，不点名批评"某些跨界企业以亏损价格扰乱市场秩序"。罗永浩次日即在直播中反击："某些传统企业自己把菜做成飞机餐价格，还不许老百姓吃实惠的？"这场隔空交锋后，双方在供应链端的争夺日趋激烈。知情人士透露，老罗团队以预付30%定金的方式锁定了原本与西贝合作的5家核心工厂产能，直接导致西贝多款预制菜在2024年中秋旺季出现断货。
罗永浩的凌晨回应看似情绪化，实则暗藏商业策略。其使用的"难受"一词直接呼应2021年锤科危机时网友对他的评价，通过自黑完成人设强化；而"蠢人"指控则精准打击贾国龙作为传统企业家的决策模式。舆情监测显示，回应发布后2小时内，"老罗 蠢人"话题阅读量突破1.2亿，其中67%的讨论支持罗永浩。这种将法律纠纷转化为舆论战的打法，正是其互联网思维的典型体现。
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