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西蒙决策管理理论的主要观点有哪些
1、西蒙的决策管理理论特别关注消费者抉择行为,认为决策者并非全知全能的理性个体,而是在本质上受到合理性限制的。 该理论学派聚焦于合理决策,强调管理学科中的决策理论学派应考虑决策者的动机限制以及这些限制之间的相互作用。 在西蒙的理论框架中,人类的选择机制被视为一种有限理性的适应机制,运作于一定程度的合理性基础之上。
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2、决策学派代表人物西蒙的管理思想精华在于强调决策是管理的核心,贯穿管理全过程,其主要观点包括以下几点:决策者的行为和品质是研究重点:西蒙认为,决策者在一定“合理性”前提下,通过比较和选择达到总效用或边际效用的最大化。
3、西蒙的有限决策理论,又称满意决策理论,主要观点如下:追求满意解而非最优解:在决策过程中,决策者并不追求在所有可能方案中找到最优解,而是设定一个最基本满意度标准,追求达到这个标准的满意解。
4、有限理性:西蒙认为,人们在决策时受限于认知能力和视野的局限,只能根据局部信息进行决策。这种有限理性观念挑战了传统理性选择理论的完美理性假设。决策过程的链式反应:西蒙认为决策并非孤立的过程,而是由一系列步骤构成的“链式”反应,每个步骤都是为了实现最终目的。
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简述决策理论学派的理论要点。
西蒙虽然是决策学派的代表人物,但他的许多思想是从巴纳德中吸取来的,他发展了巴纳德的社会系统学派,并提出了决策理论,建立了决策理论学派,形成了一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系,主要著作有《管理行为》、《组织》、《管理决策的新科学》等。
决策理论学派的基本观点如下:管理即决策:决策贯穿于管理的全过程,是管理的核心和本质。管理活动实际上就是不断做出决策的过程。决策的复杂性:决策是一个复杂且系统的过程,通常包括拟定计划阶段、选定计划阶段以及评价计划阶段。这些阶段相互关联,共同构成了一个完整的决策流程。
系统理论学派是指将企业作为一个有机整体,把各项管理业务看成相互联系的网络的一种管理学派。该学派重视对组织结构和模式的分析,应用一般系统理论的范畴、原理,全面分析和研究企业和其他组织的管理活动和管理过程,并建立起系统模型以便于分析。
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决策理论学派主要理论
决策理论学派的主要理论包括以下几点:决策在管理中的核心地位:决策被视为所有管理活动的起点和关键步骤,经理的角色本质上就是决策者。决策过程框架:决策理论提供了一套完整的决策过程框架,分为四个阶段:信息收集、计划制定、选择和评估。信息收集阶段:需要对环境进行深入分析,收集相关信息。
决策理论学派的主要观点如下:管理即决策决策理论学派认为,管理的核心和实质就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作出决策,无论是制定计划、组织、领导还是控制,都离不开决策。这一观点强调了决策在管理过程中的核心地位。
【答案】:决策理论学派是在社会系统学派的基础上,吸收行为科学、系统理论、运筹学和计算机程序等学科的内容而发展起来的。决策理论学派的代表人物是西蒙和马奇等人,决策理论学派认为:(1)管理就是决策。(2)决策的过程分为四个阶段:情报活动;设计活动;抉择活动;审查活动。(3)提出“令人满意”的准则。
决策理论学派的主要观点如下:管理即决策:管理工作的核心和实质是决策。组织中经理人员的重要职能就是作决策。决策贯穿于管理全过程:任何作业开始之前都要先做决策,制定计划就是决策,组织、领导和控制等管理活动也都离不开决策。决策过程的四阶段:搜集情况阶段:收集与决策相关的信息。
决策理论学派的基本观点主要包括以下几点:管理即决策决策理论学派认为,决策贯穿于管理的全过程,管理实质上就是决策。这一观点强调了决策在管理活动中的重要性和普遍性,无论是战略规划、日常运营还是危机处理,都离不开决策的制定和执行。
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